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「お知らせ」の記事一覧
11／4（金）に東京支店メンバーも含むＩ・ＮＥＳＴ全メンバーが集まり、「事業計画中間発表会」を開催しました。
毎年５月と１１月に開催する弊社の一大イベントです。
会場は最近完成した弊社近くの会議室を利用させていただきました。
また提携保険会社の皆様にも多数ご参加いただきました。
この場をお借りしてお礼申し上げます。
２００５年の創業以来毎年年２回開催しておりますが、今回も「各種目責任者やプロジェクトリーダーが中心となり、自分事として作りこんだ年初施策」を半年間かけて取り組んだ結果・進捗を発表していきました（若手の発表者が多かったのですが、慣れない中でも一生懸命発表してくれました）。
今回は残念ながら進捗が遅れ気味な種目・プロジェクトが多かったですが、下期の頑張り次第で十分挽回可能であり、当日明らかになった課題・やるべきことを年度末に向けて全員で取り組んでいきます。
また今回はトレーニーとして海外で勉強している社員にも海外からＺｏｏｍで発表してもらいましたが、
わずか数カ月にも関わらず成長が感じられて心強い限りでした。
終了後は会場内で有志で懇親会をおこないました。
コロナが５類になったとはいえ、懇親会の機会がめっきり減ってしまった昨今、久々にメンバー間及び保険会社の皆様と懇親を深め、英気を養いました。
出発日は深夜便、帰国日は早朝便ということでかなりタイトなスケジュールでしたが、充実した視察ツアーでした。
まずは弊社と長くお付き合いのあるグローバルサポート様に、香港金融を中心に正にグローバルな観点で様々なレクチャーをいただきました。レクチャー後ランチ会場へは金融街を通って移動しましたが、高層ビルばかりで圧倒されるばかり（香港は土地が狭い分、低い建物が建てられないようです）。世界に冠たる金融機関が集まっており、さすが香港！と感じました。
その後、保険会社見学ということでサンライフ香港を訪問し、サンライフ社の歴史、商品など説明を受けました。日本の保険会社とは異なり、保障よりも運用に軸足が置かれた商品ラインアップでした。
翌日もグローバルサポート様でレクチャーを受けた後、夕方にはマカオに移動。コロナ禍も終わり、マカオは人人人でした。ただし日本人はほぼ姿を見かけず、大半は（多分）中国人でした。マカオという土地柄、中国人の勢い、リッチさを強く感じました。
現地では円安の影響もあり、とにかく何を買っても高いです（マクドナルドの普通のソーセージエッグマフィンセットが１，２００円しました・・・）。物価が高いのは困ったことですが、逆に言うとその国に勢いがあることの裏返しとも言え、全般的に安い日本に対し危機感を感じたツアーでした。
会場は神戸商工会議所様の立派な役員会議室を利用させていただき（椅子の座り心地も最高で素晴らしい会議室でした！）、提携保険会社の皆様にも多数ご参加いただいての開催となりました。
事業計画発表会は２００５年の創業以来毎年開催しておりますが、社長がトップダウンで指示するのではなく「各担当者が与えられた課題を自身の裁量を生かして施策として作りこんでいく」ところに特色があります。重点施策であるプロジェクトについては毎年プロジェクトリーダーが変わりますが（今年度は若手を中心にプロジェクトリーダーを務めてもらうことになりました）責任が重い分、やりがいも大きく、達成できた際の喜びは格別のものとなります。
今回も各担当者が思いを込めて作りこんだ施策を発表し、メンバー全員で共有しました。あとは全員でやりきりましょう！！
会議後はボッチャ大会を開催しました。ボッチャは老若男女問わず楽しめるスポートとして最近人気があります。最初は要領が掴めないメンバーもいましたが、要領が掴めるにつれ白熱し、最後は一投一投ごとに歓声が上がり、真剣勝負そのものでした！
さらにその後近隣の会場に場所を移して、有志で懇親会をおこないました。コロナが５類相当に引き下げられたこともあり、久々に多数のメンバーが揃っての懇親会となり、大いに英気を養いました。
年も押し迫った12/23（金）に弊社はコロナ禍以降久々に忘年会を開催しました。
感染対策も怠りないよう、ソーシャルディスタンスを取るべくお店を貸し切りにしていただきました。
さて会の主旨は忘年会ですが、それに加えて、長らく弊社に貢献していただいた松下直樹さんが12月末で引退をされるということで松下さんの送別会も兼ねました。
松下さんは何と保険業界50年の大ベテランで、弊社にパートナーとして参画後も１３年間活躍していただきました。
最後のご挨拶で「50年間色々とあったが、この仕事を辞めたいと思ったことは一度もなかった」とおっしゃっていたことが印象的でした。大ベテランの方の言葉を聞いて、改めて「長く続けることの尊さ」「保険業の奥深さ・楽しさ」を再認識しました。
長い間本当にお疲れ様でした。そして弊社への貢献、本当にありがとうございました！！
残された我々は、松下さんが築きあげてきた財産を守りつつ、更に大きく育てていかねばと決意を新たにしました。
岸田総理が半ば国策として「貯蓄から投資へ」を声高に唱えていることもあり、社会全体の「お金に対する関心」が日々高まっていることを実感しています。そんな中、今回は神戸新聞興産様とご縁をいただき、提携保険会社様経由弊社に講師の依頼がありました。
今回は「２日間で２時間ずつのセミナー」でしたが、コロナ感染者が増えつつあるにも関わらず、２日合計２０名弱のお客様にご来場いただけました。
セミナー終了後、「ぜひ個別相談をしてほしい」というお客様も多数いらっしゃいました。
せっかく個別相談に移行いただいた皆様のご期待にお応えできるよう、心を込めて対応させていただきます！！
お陰様で今回のようにセミナーをご依頼いただく機会が増えましたが、セミナーという形を取らずとも個別のご相談もいつでもお受けしておりますので、お気軽に弊社にお問い合わせください。
11／4（金）に東京支店メンバーも含むＩ・ＮＥＳＴ全メンバーが集まり、「事業計画中間発表会」を開催しました。
5月の「事業計画発表会」に引き続き、神戸商工会議所様の役員会議室（とても立派な会議室でした!ありがとうございました!）を利用させていただきました。
2005年の弊社創業以来、提携保険会社の皆様にもご参加いただき、年初（5月）と中間（11月）の年2回ずつ開催しております。
今回は比較的業績が順調であったものの、下期に向けての反省点・要改善点も浮き彫りになり、有意義な時間を過ごせました。
創業17年が経ち、創業時に策定した「経営理念やクレド」が色褪せはしないものの、日常業務の中で意識しきれていないのではという危機感から、今年度はあえて「経営理念・クレド推進プロジェクト」を立ち上げ、日々意識するための取組を愚直におこなっており、日々の実演を交えた進捗発表がありました。加えてこれまた今年度から立ち上げた「Wellｰbeingプロジェクト」の進捗発表もありました。
営業会社の会議というととかく営業パートばかりという会社が多いかと思いますが、私どもは「会社としてのあり方」を定める取組にもロードを割いて、長くお客様から支持される会社を目指しております。
まだまだ道半ばですが、一歩でも理想に近づけるよう日々精進していきます。
終了後は近隣の会場に場所を変え、有志での懇親会をおこないました。
コロナ禍でめっきり懇親会の機会が減ってしまいましたが、やはり対面での懇親会はいいですね!!
美味しい料理をいただき、下期に向けた英気を大いに養いました。
弊社グループ会社（㈱結新社）紹介で中古ヘリコプター購入を検討していらっしゃるお客様が「実際に中古ヘリコプターに乗ってみたい」とご希望されたので、春山・岡崎が同行してきました。
京都の宇治から京都市内南部を１５分ほど飛行。当日は晴れで微風だったこともあり、浮上時も飛行時もほとんど揺れませんでした（正直驚きました）。
私どものグループ会社である㈱結新社は色々な商材を取り扱っていますが、実際に自分自身が体験することで、商材の魅力をよりお伝えしやすくなると感じました。
岸田総理が「貯蓄から投資へ」と金融政策の舵を切ろうとしていることもあってか、社会全体として「お金に対する関心」が急激に高まっています。
皆様の関心の高まりを受けてマネーセミナーが開催されることも多く、今回は弊社に講師の依頼がありました。
今回は「２日間で２時間ずつ計４回のセミナー」でしたが、コロナ禍でありながらも各回合計で３０名様近いお客様にご来場いただきました。
セミナー終了後、半数近い方々から個別にもう少し話を聞きたいとおっしゃっていただけました。
ご相談いただいた皆様のご期待にお応えできるよう、心を込めて対応させていただきます！！
５／１８（水）にＩ・ＮＥＳＴ全社員が集まり、弊社の一大イベントである「２０２２年度事業計画発表会」を開催しました。
会場は、神戸商工会議所様の、立派な役員会議室を利用させていただき、提携保険会社の皆様にもご参加いただいての開催となりました。
事業計画発表会は、２００５年の創業以来、毎年開催しておりますが、社長のトップダウンではなく
「各担当者が与えられた課題を、自身の裁量を生かして、施策として作りこんでいく」ところに特色があります。
責任が重い分、やりがいも大きく、達成できた際の喜びは格別のものとなります。
当日は、各担当者ごとに練りに練った施策を発表し、今年度も頑張るぞ！という気持ちが高まりました。あとはやりきるだけ！！終了後は、参加可能な有志で集い、地元のチームであるヴィッセル神戸の試合を観戦してきました！！
オフタイムの交流も楽しむことができ、コロナ禍で減っていた社員交流の場にもなりました。
講師は、海外の金融機関で長年経験を積んだ後独立され、現在は資産運用会社を経営する傍ら、大手企業向けの金融リテラシー研修講師を務めている「正に金融のプロ」の方にご登壇いただきました。
長年の経験を背景にした「分かりやすく」「生生しい」セミナーは、受講いただいた多くの皆様からとても高い評判をいただきました。
私ども営業スタッフも当日のセミナーを視聴し、改めて我々日本人の金融リテラシーが他の先進国と比べ低いことを思い知らされました。
講師の方は、「日本人の（特に若い方の）金融リテラシーを向上し、将来訪れる老後に不安を抱くことなく、安心して今ある仕事をしてもらうために活動されている」とおっしゃられていました。
我々も少しでもその一翼を担えるよう、これからお会いする皆様にお話したくてウズウズしております。
訪問させていただいた際には、当日のエッセンスをお伝えしますので、お時間を頂戴できれば幸いです。 尚、以下に当日のアンケート結果をいくつか掲載させていただきます。
・とても分かりやすく〇〇(従業員や当日参加されていない他の人)にも聞かせたい（多数）
・知らないことは罪だと思った。もっと勉強しないといけないと感じた
・長期・分散の重要性
・利益の重要性が理解できた
・会社のことだけでなく従業員のこともしっかりと考えないといけないと感じた
